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In einer Zeit dynamischer Märkte und wachsender Komplexität braucht Führung mehr als Intuition. Moderne Leader setzen auf digitale Systeme und betriebswirtschaftliches Know-how, um klare Entscheidungen zu treffen und ihre Organisation wirksam zu steuern.
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Die Einführung generativer KI verspricht enorme Vorteile. Der Weg zum Erfolg bedarf allerdings einer guten Vorbereitung. Welche sieben Schritte Unternehmen gehen müssen, um von der Zukunftstechnologie zu profitieren, erläutert KI- und Enterprise-Search-Spezialist Intrafind.
Refactoring ist nicht weniger als ein Eingriff in die Codebasis von Systemen, der Stabilität schaffen oder neue Risiken erzeugen kann. Entscheidend ist daher das richtige Vorgehen. Der IT-Dienstleister Avision fasst die wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche OP am lebenden Code zusammen. In der Praxis zeigt sich, dass Refactoring weit mehr ist als eine rein technische […]
Welche Vorteile die Anwendungsentwicklung im Low-Code-Konzept für Unternehmen hat, lesen Sie hier: Fünf Gründe für Low Code Mit der Digitalisierung explodiert der Bedarf an kurzfristig
KI wird in Unternehmen häufig vor allem zur Effizienzsteigerung genutzt. Mit ihrer zunehmenden Verbreitung rücken jedoch Fragen nach Führung, Identität und Zusammenarbeit stärker in den Fokus. Die Schweizer New-Work-Expertin Sara Bumbacher setzt sich in ihrem aktuellen Buch „Menschlichkeit reloaded“ mit diesen Spannungsfeldern auseinander. Im Interview erläutert sie, warum menschliche Kompetenzen im Umgang mit KI an […]
Mit dem Vordringen von KI in fast jeden Lebensbereich steigt auch der Anspruch an einen verantwortungsvollen Einsatz der Technologie. Das heißt, Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre wirtschaftlichen Interessen mit den ethischen Anforderungen der unterschiedlichsten Stakeholder in Einklang zu bringen. Die Frage ist also nicht mehr, ob wir KI können. Sondern: Können wir KI verantwortungsvoll?
Künstliche Intelligenz hat sich im Mittelstand von einem abstrakten Zukunftsthema zu einem festen Bestandteil strategischer Überlegungen entwickelt. Gleichzeitig zeigt sich, dass zwischen technologischen Möglichkeiten und tatsächlichem Nutzen häufig eine Lücke besteht. Während einzelne Anwendungen schnell eingeführt sind, entscheidet sich der nachhaltige Erfolg erst dort, wo Führung, Prozesse und Kompetenzen zusammenspielen. Die Frage ist daher weniger, […]
Cyber-Angriffe können überall lauern. Gerade wenn es um sensible Kundendaten geht, können schon die scheinbar kleinsten Angriffe eine große verheerende Wirkung haben. Dabei bildet der
In den letzten Jahrzehnten gab es in der Speicherbranche nur schrittweise Verbesserungen- etwa in Bereichen wie Kapazität, Haltbarkeit oder Kostenoptimierung. Das Jahr 2026 markiert nun einen einschneidenden Wandel. Speicherarchitekturen werden von Grund auf neu konzipiert, um KI-Workloads optimal zu unterstützen. Dabei kristallisieren sich vier Entwicklungen und Trends heraus, die die speziellen KI-Anforderungen von Training, Inferenz […]
Auch wenn Künstliche Intelligenz auf jeder Agenda steht, bleiben viele der angestoßenen Initiativen hinter ihren Erwartungen zurück. Der Grund ist selten technischer Natur, die Probleme liegen vielmehr in einem Vorgehen, das KI als isolierte Projekte und Einzelmaßnahmen versteht. HTEC, ein globaler Entwickler kundenspezifischer Hardware- und Softwarelösungen, zeigt anhand von einem vierstufigen Framework, wie sich mit […]
In der IT-Transformation zeichnet sich für das kommende Jahr ein grundlegender Paradigmenwechsel ab. Was bislang als zeitlich begrenztes Migrationsprojekt verstanden wurde, entwickelt sich zunehmend zu einem permanenten Prozess. Diese neue Realität, der wachsende Einsatz von Künstlicher Intelligenz sowie die steigende Bedeutung von Interoperabilität prägen die IT-Transformationstrends 2026.
Im zurückliegenden Jahr wurden Stimmen lauter, die die hohen KI-Investitionen von Unternehmen infrage stellen. Der Nutzen sei überschaubar, der Return on Investment (ROI) allenfalls gering, hieß es da. Folgt auf die große KI-Euphorie nun also die große KI-Ernüchterung?
Fehlende Führung wirkt sich in Unternehmen schneller aus, als viele erwarten. Entscheidungen werden vertagt, Projekte verlieren an Tempo und operative Abläufe geraten ins Stocken. Gleichzeitig verlängern sich Besetzungsprozesse, während der Anspruch an Führung steigt. In dieser Konstellation rückt ein Modell stärker in den Fokus, das lange als Übergangslösung galt: der zeitlich begrenzte Einsatz erfahrener Führungskräfte. […]