
Warum Unklarheit kein Problem ist – sondern ein Signal
In vielen Organisationen gilt Unklarheit als etwas, das schnell beseitigt werden muss. Wenn eine Entscheidung unklar ist, eine Strategie noch verschwommen oder ein Prozess nicht eindeutig, entsteht sofort Handlungsdruck. Führungskräfte fühlen sich dann oft verpflichtet schnelle „Lösungen“ herbeizuführen. Doch damit wird ein falsches Signal gesetzt. Denn Unklarheit weist darauf hin,










