In vielen Unternehmen ist es ausgerechnet die IT, die der Digitalisierung besonders nachhängt. Genau wie ihre Kollegen in den anderen Abteilungen verbringen IT-Teams viel Zeit mit repetitiven Standardaufgaben. Drei Beispiele zeigen, wie Robotic Process Automation (RPA) das ändern kann.
So können auch IT-Abteilungen von RPA profitieren
Aller Digitalisierung zum Trotz: Die IT zählt ironischerweise in vielen Unternehmen immer noch zu den am wenigsten automatisierten Bereichen. Die IT-Teams müssen sich häufig mit zeitaufwändigen routinemäßigen Administrationsaufgaben beschäftigen, wodurch ihnen oft nicht genügend Zeit bleibt, sich um strategisch wichtige Projekte zu kümmern. Abhilfe kann hier Robotic Process Automation schaffen. Diese Technologie ermöglicht es der Unternehmens-IT nämlich nicht nur Abläufe in den Fachabteilungen zu automatisieren, sondern auch eigene Prozesse.
Das zeigen drei Beispiele, die bereits in die Realität umgesetzt wurden.
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