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In einer Zeit dynamischer Märkte und wachsender Komplexität braucht Führung mehr als Intuition. Moderne Leader setzen auf digitale Systeme und betriebswirtschaftliches Know-how, um klare Entscheidungen zu treffen und ihre Organisation wirksam zu steuern.
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Elisa Industriq nennt Handlungsfelder im Spannungsfeld zwischen Resilienz und Effizienz Resilienz gilt als das neue Patentrezept, um aktuelle und kommende Krisen nicht nur zu meistern, sondern sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Doch Investitionen in die Krisenprävention können zu Lasten der Effizienz gehen. Ein Dilemma, das sich laut Elisa Industriq in den Griff bekommen lässt. Wer langfristig […]
Aus Sicht von Ultimo, einem führenden Anbieter von Software im Bereich Enterprise Asset Management (EAM), ergreifen derzeit viele Unternehmen Maßnahmen zur Stärkung der digitalen Resilienz. Dabei rückt vor allem der gezielte Einsatz von Digitalisierung, Automatisierung und KI- beziehungsweise ML-Technologien ins Blickfeld, der die reaktive Krisenbewältigung durch eine proaktive Reaktionsfähigkeit ergänzt. Störungen in der Lieferkette, geopolitische […]
Unsichere Märkte, politische Unruhe und ein Arbeitsmarkt im Wandel stellen Führungskräfte 2026 vor völlig neue Herausforderungen. Strategisches Denken allein reicht längst nicht mehr aus. Wer heute Verantwortung trägt, muss Teams nicht nur steuern, sondern auch emotional stabilisieren. Fähigkeiten wie Empathie, klare Kommunikation und Belastbarkeit werden zur Grundlage wirksamer Führung. In anspruchsvollen Zeiten überzeugen nicht jene, […]
Wachstum gilt in Unternehmen zu Recht als Erfolgstreiber. Doch je größer eine Organisation wird, desto anspruchsvoller gestaltet sich die Steuerung ihrer Abläufe. Gerade in dynamischen Phasen treten schnell strukturelle Schwächen zutage, die ohne klare Prozessführung zu unnötiger Komplexität führen können. Umso wichtiger ist es, die entstehenden Herausforderungen nicht nur zu erkennen, sondern sie mit einer […]
Schriftliches Interview mit Slatco Sterzenbach
Künstliche Intelligenz verändert rasant, wie wir arbeiten. Doch der größte Hebel für ihren Erfolg liegt nicht in der Technologie, sondern im Menschen. Während Unternehmen weltweit Milliarden in KI-Systeme investieren, fehlt es oft an der entscheidenden Kompetenz, sie wirklich verantwortungsvoll und wirksam zu nutzen. Ohne Orientierung, Bildung und klare Leitlinien entsteht kein Fortschritt, sondern Risiko und […]
In Zeiten ständiger Umbrüche – von geopolitischen Spannungen über Marktverwerfungen bis hin zum Wandel der Arbeitswelt – zeigt sich deutlicher denn je: Kein CEO kann alle Herausforderungen im Alleingang bewältigen. Exklusive Netzwerke schaffen Räume für ehrlichen Austausch, neue Perspektiven und konkrete Lösungsansätze für die täglichen Fragen des Top-Managements. Gerade in Phasen der Unsicherheit braucht es […]
Zuversicht ist kein naiver Optimismus. Sie ist keine rosa Brille, kein „Wird schon irgendwie gutgehen“. Zuversicht ist eine bewusste Entscheidung, die wir in Momenten treffen,
Ausschreibungen entscheiden zunehmend über den Markterfolg – doch der Weg dorthin ist komplex. Zwischen regulatorischen Anforderungen, fragmentierten Prozessen und hohem Ressourcendruck wird Tender Management zur strategischen Schlüsselaufgabe.
Anpassungsfähigkeit gilt als einer der zentralen Kernfaktoren psychischer Resilienz. Sie beschreibt die Fähigkeit, sich auf neue Situationen einzustellen, flexibel zu reagieren und trotz Veränderungen handlungsfähig
Akzeptanz ist eine zentrale Kompetenz moderner innerer Stärke. Sie bedeutet nicht Gleichgültigkeit oder Passivität, sondern das bewusste Zulassen von Realitäten, die wir nicht ändern können
Selbstreflexion ist einer der stärksten inneren Hebel für persönliche Entwicklung, Resilienz und wirksame Führung. Sie schenkt Klarheit dort, wo Automatismen uns steuern würden, und öffnet