Projektmanagement ist die Anwendung von Prozessen, Methoden, Fähigkeiten, Wissen und Erfahrung, um bestimmte Projektziele gemäß den Projektannahmekriterien innerhalb vereinbarter Parameter zu erreichen. Das Projektmanagement hat endgültige Ergebnisse, die an einen endlichen Zeitrahmen und ein Budget gebunden sind.
Ein Schlüsselfaktor, der Projektmanagement von einfachem „Management“ unterscheidet, ist, dass es dieses endgültige Ergebnis und einen endlichen Zeitrahmen hat, im Gegensatz zum Management, das ein fortlaufender Prozess ist. Aus diesem Grund benötigt ein Projektprofi ein breites Spektrum an Fähigkeiten; oft technische Fähigkeiten, und sicherlich auch Fähigkeiten im Umgang mit Menschen und ein gutes Geschäftsbewusstsein.
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factro aus Deutschland gilt zwar noch als Geheimtipp unter den PM-Tools, der Underdog aus Bochum entwickelt sich aber zunehmend zu einer echten Alternative zu den
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Wie Unternehmen den gordischen Knoten in der Arbeit in Projekten mit der passenden Methode lösen Raus aus den Methoden-Schubladen in Projekten Ein neues Produkt, neue
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Christophe Loetz hat der EAS-MAG-Redaktion unter Leitung von Matthias Weber ein Interview zum Thema softwaregestütztes Projektmanagement gegeben. Das Interview liefert spannende Einblicke in das Management von Projekten mit
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Obwohl der Geschäftserfolg eines Unternehmens stark vom erfolgreichen Projektmanagement im Unternehmen und dem Einsatz geeigneter Projektmanagement-Software abhängt, setzen 54% der deutschen Unternehmen noch Excel und
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Delta Barth erweitert Funktionsumfang der ERP-Software Deleco® für mobile Einsatzbereiche. Deleco® ERP – Mobile Rückmeldung von Arbeitsgängen Auf der intec in Leipzig, vom 07. bis