Klassisches vs. Agiles Projektmanagement: Welche Methode passt besser?
Projektmanager in Unternehmen haben es oft nicht leicht: Im Zuge der Digitalisierung kommen immer größere und komplexere IT-Projekte mit größeren Risiken auf sie zu. Wer
Projektmanagement ist die Anwendung von Prozessen, Methoden, Fähigkeiten, Wissen und Erfahrung, um bestimmte Projektziele gemäß den Projektannahmekriterien innerhalb vereinbarter Parameter zu erreichen. Das Projektmanagement hat endgültige Ergebnisse, die an einen endlichen Zeitrahmen und ein Budget gebunden sind.
Ein Schlüsselfaktor, der Projektmanagement von einfachem „Management“ unterscheidet, ist, dass es dieses endgültige Ergebnis und einen endlichen Zeitrahmen hat, im Gegensatz zum Management, das ein fortlaufender Prozess ist. Aus diesem Grund benötigt ein Projektprofi ein breites Spektrum an Fähigkeiten; oft technische Fähigkeiten, und sicherlich auch Fähigkeiten im Umgang mit Menschen und ein gutes Geschäftsbewusstsein.
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Wie Unternehmen den gordischen Knoten in der Arbeit in Projekten mit der passenden Methode lösen
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Christophe Loetz hat der EAS-MAG-Redaktion unter Leitung von Matthias Weber ein Interview zum Thema softwaregestütztes Projektmanagement gegeben. Das Interview liefert spannende Einblicke in das Management von Projekten mit
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