Sie wollen eine neue Warenwirtschaft einführen? Hier kommen 9 kompakte Tipps.
Warenwirtschaft erfolgreich im Unternehmen einführen – Neun kompakte Tipps
Hier finden Sie neun kompakte Tipps für die Einführung von Warenwirtschaft:
1. Projektstart – Gut vorbereitet ist halb gewonnen!
Entscheidungsträger in kleinen und mittleren Unternehmen (kurz: KMU) stehen beispielsweise oft einem großen Angebot an Warenwirtschafts- und ERP-Systemen gegenüber. Um Personalressourcen und das Budget zu schonen, sind eine gute Planung und das systematische Vorgehen umso wichtiger!
2. Vorauswahl – Was brauchen wir?
Machen Sie sich folglich Gedanken über die Ziele: Was wollen Sie mit dem neuen Warenwirtschaftssystem erreichen?
Zum Beispiel:
Schnellere Auftragsbearbeitung
Generelle Optimierung der Unternehmensprozesse
Bessere Übersicht
Mehr Transparenz etc.
Überlegen Sie sich zudem welche Elemente und Funktionen, Ihre neue Warenwirtschaft abbilden muss.
3. Anbieter-Evaluation – Wer kommt in Frage?
Haben Si...
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