Verantwortung beginnt im Gehirn – und wieso Ownership keine Frage des Willens ist
Es ist ein Dienstagmorgen. Ich sitze als Begleiterin in einem Team, das trägt, was die meisten von uns nie sehen wollen: kritische Infrastruktur. Versorgung. Die Dinge, die einfach funktionieren müssen.
uplifted Briefing zum 17.04.2026 – Skalierung & operativer Resilienz
Was letzte Woche so passierte und was dich als Führungskraft, Manager, Geschäftsführer, Gründer oder C-Level-Persönlichkeit beschäftigen muss. Hier mein uplifted Briefing:
Der KI-Kompass: Auf diese fünf Prinzipien kommt es bei der Transformation an
Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie selbst, sondern an fehlender Wertlogik, isolierten Pilotansätzen und mangelnder Integration in reale Prozesse, Entscheidungen und Systemlandschaften. Weil Technologie alleine nicht ausreicht, um Prozesse, Geschäftsmodelle und Entscheidungslogiken nachhaltig zu verändern, hat HTEC, ein globaler Entwickler kundenspezifischer Hardware- und Softwarelösungen, die fünf entscheidenden Prinzipien einer wirklich erfolgreichen KI-Transformation zusammengefasst.
So gestaltet das Dreamteam aus Menschen und KI die Produktion der Zukunft
Indem sie Prozesse automatisieren und Entscheidungen in Echtzeit treffen, denken autonome AI Agents die Fertigung neu. Und dennoch: ihre wahre Stärke entfaltet die KI erst, wenn der Mensch weiterhin am Steuer bleibt. IFS zeigt, warum ein Human-in-the-Loop-Ansatz der Schlüssel zu Kontrolle, Effizienz und Innovation ist – und wie verschiedene Perspektiven KI-Modelle noch leistungsfähiger machen können.
KI-Ethik in der Praxis: Wie Unternehmen Effizienz und Verantwortung zusammenbringen
Ein praxisnaher Leitfaden, wie Unternehmen KI-Ethik wirksam umsetzen, ohne Tempo zu verlieren – inklusive FAQ, FAQPage-Schema und konkreten GTM-Hooks für LinkedIn und Newsletter.
Weniger Hype, mehr Wirkung: So verändert KI heute tatsächlich den Unternehmensalltag
Künstliche Intelligenz hat den Sprung von punktueller Automatisierung hin zu echter betrieblicher Wirkung geschafft. Immer mehr Unternehmen nutzen KI nicht nur, um Aufgaben schneller zu erledigen, sondern um fundiertere Entscheidungen zu treffen, Prozesse robuster aufzusetzen und mit kleineren Teams mehr Wirkung zu erzielen.
8 Erfolgsfaktoren für mobiles Lagermanagement
Kriterien, wie die Umsetzung von Mobility in der Lagerlogistik gelingt. Die reale Welt und die IT-Landschaft rücken dank neuer Mobiltechnik näher zusammen. Dies bringt dem Mittelstand auch im Lager jede Menge Vorteile – wenn er die mobile Zukunft richtig angeht. Aus der Erfahrung zahlreicher Projekte haben sich acht Erfolgsfaktoren herauskristallisiert.
Vorteile einer integrierten MES-Landschaft
Heterogene IT-Strukturen durch Insellösungen stehen Unternehmen immer mehr im Weg – einheitliche MES-Strukturen dagegen sorgen für eine Reihe an wirtschaftlichen Vorteilen: Lesen Sie hier, wieso sich eine integrierte MES-Landschaft lohnt.
7 Schritte zur erfolgreichen Business Transformation
Für viele Unternehmen ist die Business Transformation eine große Herausforderung. Viele Projekte scheitern gänzlich oder führen nicht zum gewünschten Ergebnis.
Seitec setzt im Projektgeschäft auf ams.erp
Seitec ersetzt verstreute Excel-Prozesse durch ams.erp, um den Sondermaschinenbau transparent zu planen – inklusive Echtzeit-Controlling und optimierter Materialwirtschaft.
Fünf Tipps für eine erfolgreiche Einführung einer Software im Field Service Management
Von Echtzeit-Services bis zu Last-Minute-Änderungen an Aufträgen – hohe Kundenansprüche führen bei immer mehr Maschinenherstellern und Serviceanbietern zur Erkenntnis, dass ihr bestehendes Außendienstkonzept an seine Grenzen stößt. Hier wertvolle Tipps, wie eine Softwarelösung erfolgreich implementiert werden kann.
Entscheiden neu gedacht – Wie KI-Agenten den Tender-Prozess transformieren
Ausschreibungen entscheiden zunehmend über den Markterfolg – doch der Weg dorthin ist komplex. Zwischen regulatorischen Anforderungen, fragmentierten Prozessen und hohem Ressourcendruck wird Tender Management zur strategischen Schlüsselaufgabe.
Interview mit Another Monday zum Thema RPA – Robotic Process Automation
Matthias Weber im Gespräch mit Another Monday, zum Thema RPA – Robotic Process Automation. Another Monday ist ein führender Anbieter im Bereich intelligenter Prozessautomatisierung mit langjähriger Erfahrung in den Segmenten Robotic Process Automation (RPA), Machine Learning und Mobile Integration. Das Unternehmen steht mit seinem Markennamen Another Monday für den anderen, besseren Montag, an dem Arbeitnehmer […]
ERP-On-Premise hat ausgedient – die Zukunft liegt in der Cloud
Überwachung der Bestellungen und Lagerbestände, Marketingkampagnen aufsetzen oder Rechnungen abwickeln. Um die zahlreichen Geschäftsprozesse effizient durchzuführen, setzen mittlerweile84% der deutschen Unternehmen auf ERP-Systeme. Die Softwarelösungen steuern, unterstützen und automatisieren Geschäftsprozesse, die notwendig sind, um in Zeiten stark wachsender Datenmengen und der fortschreitenden Digitalisierung effizient agieren – und den Betrieb am Laufen halten – zu können. […]
6 Fehler beim Stammdatenmanagement
Ohne gute Stammdaten laufen auch die Unternehmensprozesse nicht effizient. Daher braucht es oft ein Projekt zum Thema Stammdaten-Management. Hier tauchen oft die gleichen Probleme auf. DIE DIGITAL-WEBER haben in diesem Beitrag die sechs häufigsten Fehler zusammengetragen und geben Tipps zur Vermeidung.
Vier RPA-Mythen auf den Zahn gefühlt: So entfesseln Unternehmen die Magie der intelligenten Prozessautomatisierung
RPA-Chancen und -Risiken, Handlungsempfehlungen und Skalierungstipps einfach erklärt:
Weniger ist mehr: Archivierungs- & Dokumentenmanagement-Trends
Im kommenden Jahr wird es neben der Standardisierung dokumentenbasierter Prozesse und Kosteneinsparungen auch darum gehen, den Daten- und Dokumentenfußabdruck zu reduzieren und unnötigen Ballast loszuwerden. Vor diesem Hintergrund sagen Spezialisten sagen vier wichtige Archivierungs- und Dokumentenmanagement-Trends für das kommende Jahr 2022 voraus.
Recruiting-Strategie entwerfen statt Papierakten wälzen: Was im HR-Bereich zu kurz kommt
Prozessautomatisierung schafft mehr Zeit für Kernaufgaben – dem ist sich vor allem im HR-Bereich bewusst, der durch administrative Aufgaben viel Zeit verliert. Aber durch den Fokus auf diese Prozesse kommen andere Aspekte zu kurz, wie auch das Recruiting. Wo in der Personalabteilung noch oft digitale Chancen verpasst werden, lesen Sie hier.