Verantwortung beginnt im Gehirn – und wieso Ownership keine Frage des Willens ist
Es ist ein Dienstagmorgen. Ich sitze als Begleiterin in einem Team, das trägt, was die meisten von uns nie sehen wollen: kritische Infrastruktur. Versorgung. Die Dinge, die einfach funktionieren müssen.
🧭⚫🔴🔵🟢🟠 Wie du deinen inneren Kritiker in einen Verbündeten verwandelst
Wir leben und arbeiten in einem Umfeld, das sich immer seltener linear erklären lässt. Das BANI-Modell beschreibt diese Wirklichkeit präzise: Systeme sind fragil, Menschen angespannt, Entwicklungen nicht-linear und vieles bleibt trotz Datenlage schwer einordenbar. In einer solchen Lage steigt nicht nur äußerer Druck. Auch der innere Druck nimmt zu.