Typgerechte Kommunikation in unsicheren Zeiten: Warum ein Ansatz für alle Teams scheitern lässt

Kommunikation scheitert selten an Worten. Sie scheitert daran, dass Menschen unterschiedlich hören. In vielen Unternehmen wird noch immer so geführt, als würden alle gleich reagieren. Gleiche Ansprache, gleiche Erwartungen, gleiche Lösungen. Doch genau das wird in Zeiten von Unsicherheit zum Problem. Denn unter Druck zeigen sich Unterschiede deutlicher als je zuvor. Wer das ignoriert, riskiert […]
Digitalisierung als soziales Projekt: Was zählt, sind Führung und Kommunikation

„Digitalisierung erfolgt vor und hinter dem Vorhang“. Dieses Zitat stammt von einem der Unternehmen, die an der Studie „Erfolgskriterien betrieblicher Digitalisierung“ des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) im Auftrag der Bertelsmann Stiftung teilgenommen haben. Mit „vor dem Vorhang“ ist dabei die Einführung neuer Technologien sowie die Umstellung von Arbeitsabläufen, Produkten und Dienstleistungen von analog auf digital […]
7 Schritte zur erfolgreichen Business Transformation

Für viele Unternehmen ist die Business Transformation eine große Herausforderung. Viele Projekte scheitern gänzlich oder führen nicht zum gewünschten Ergebnis.
Neue Wege: So gelingt das Changemanagement

Wer rastet der rostet! Unternehmen müssen ständig agil bleiben und sich an Veränderungen anpassen. Um dabei einen reibungslosen Wandel zu gewährleisten, darf das Changemanagement nicht vernachlässigt werden. Lesen Sie hier, wie Sie erfolgreichen Unternehmenswandel garantieren.
Wie Führung psychologische Sicherheit schafft

Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das häufig mit dem Begriff VUCA beschrieben wird: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Märkte verändern sich schnell, Technologien entwickeln sich exponentiell und Entscheidungsräume werden komplexer.
So gewinnen HR-Manager den Betriebsrat für eine digitale Personalakte
Eine digitale Personalakte kann die Arbeit im HR-Bereich für viele erleichtern und beschleunigen. Dennoch haben viele Unternehmen – vor allem im Betriebsrat – noch Bedenken und zweifeln an der Sicherheit oder den Kosten des Vorhabens. Wie kann man diesen Bedenken entgegenkommen und von einer digitalen Lösung überzeugen?